CUPRINS

ADNOTARE........... ...................................................................................................................

ANNOTATION...........................................................................................................................

LISTA ABREVIERILOR..........................................................................................................

INTRODUCERE........................................................................................................................

I. FUNDAMENTE TEORETICE ALE SCHIMBĂRII ORGANIZAŢIONALE

1.1 Conceptul schimbării organizaţionale………………………………………………………

1.2 Tipologia şi metodologia schimbării organizaţionale ……………………………………..

1.3 Particularităţile schimbării organizaţionale la nivelul instituţiilor medicale …………………

II. ANALIZA SCHIMBĂRILOR ORGANIZAŢIONALE LA NIVELUL

INSTITUŢIILOR MEDICALE DIN REPUBLICA MOLDOVA

2.1 Necesitatea schimbării şi competitivitate sistemului medical naţional …………………….

2.2 Metode de realizare a proceselor de schimbare organizaţională ……………………………

2.3 Obstacolele implementării schimbărilor în cadrul instituţiilor medicale ……………………

III. IMPLEMENTAREA SCHIMBĂRILOR ORGANIZAŢIONALE ÎN CADRUL IMSP SPITALUL – RAIONAL – EDINEŢ

3.1 Analiza generală a activităţii spitalului ………………………………………………….

3.2 Gestionarea schimbărilor organizaţionale la diferite etape de implementare ……………

3.3 Caracteristica generală a algoritmului scminbării la nivelul spitalului ………………….

CONCLUZII ŞI RECOMANDĂRI ……………………………………………………….

BIBLIOGRAFIE ……………………………………………………………………………

ANEXE …………………………………………………………………………………………

DECLARAȚIA PRIVIND ASUMAREA RĂSPUNDERII ………………………………..