PLAN:

INTRODUCERE............................................................................................... 3

CAPITOLUL I. Decizia la nivelul organizaţiei: aspecte teoretico-metodologice      6

1.1 Decizia: definire, esenţa, importanţa................................................................ 6

1.2 Procesul de luare a deciziilor şi metodele utilizate............................................ 8

1.3 Tipuri de decizii............................................................................................ 13

CAPITOLUL II. DECSRIEREA GENERALĂ A ACTIVITĂŢII «Petrom-Moldova» SRL PE ANII 2010-2016................................................................................. 22

2.1 Descrierea general a activităţii «Petrom-Moldova» SRL.................................. 22

2.2 Analiza economico-financiara a intreprinderii «Petrom-Moldova» SRL............ 29

2.3 Analiza proiectelor implimentate de către compania «Petrom-Moldova» SRL.. 38

CAPITOLUL III. Aspecte practice privind procesul de luare a deciziei în cadrul companiei «Petrom-Moldova» SRL................................................................ 45

3.1 Analiza situaţiilor de risc în cadrul companiei «Petrom-Moldova» SRL........... 45

3.2 Dificultăţi în procesul de adoptare a deciziilor................................................. 49

3.3 Sugestii privind îmbunătăţirea procesului de luare a deciziilor în cadrul companiei «Petrom-Moldova» SRL.................................................................................................. 55

CONCLUZII şi RECOMANDĂRI...................................................................... 66

BIBLIOGRAFIE................................................................................................ 68

ANEXE.............................................................................................................. 70